strategisch, menschlich, diskret
Im Auftrag Ihres Unternehmens berate ich ausscheidende Fach- und Führungskräfte persönlich und vertraulich.
Ich unterstütze sie dabei, ihre beruflichen Ziele zu klären, passende Tätigkeitsfelder zu bestimmen und eine Bewerbungs- und Netzwerkstrategie zu entwickeln.
Gern bespreche ich mit Ihnen, ob meine Outplacement-Beratung zu Ihrer aktuellen Trennungssituation passt.
dr.krueger@dr-krueger-advisory.de
Wenn Trennungen unvermeidbar werden, entscheidet der Umgang damit über das, was bleibt: Motivation im Team, Vertrauen in Führung und die Außenwirkung Ihres Unternehmens.
Als Ergänzung bestehender Programme
Wenn standardisierte Angebote die individuelle Situation nicht ausreichend berücksichtigen.
Verlässliches Angebot für Betroffene
Ausscheidende Mitarbeitende erhalten konkrete Unterstützung für ihren nächsten beruflichen Schritt.
Vertraulicher Beratungsrahmen
Wenn Vertraulichkeit und eine feste externe Ansprechpartnerin von besonderer Bedeutung sind.
Die Beratung ist besonders geeignet für Fach- und Führungskräfte
- in
spezialisierten oder verantwortungsvollen Positionen,
- nach
langer Betriebszugehörigkeit,
- in
komplexen oder sensiblen Trennungssituationen,
- mit dem
Wunsch, unterschiedliche berufliche Wege zu prüfen
| Persönliche und
durchgängige Beratung
Die Mitarbeitenden werden während des gesamten Prozesses
ausschließlich von mir beraten.
| Struktur von der
Orientierung bis zur Umsetzung
Die Beratung reicht von der Klärung beruflicher Ziele bis zur
konkreten Vorbereitung auf Bewerbungen, Gespräche und
Entscheidungen.
| Verschiedene
berufliche Wege im Blick
Neben einer neuen Anstellung können auch eine Selbstständigkeit
oder der Übergang in den Ruhestand berücksichtigt werden.
| Unterstützung
über drei oder sechs Monate
Zur Auswahl stehen Programme mit einer Laufzeit von drei oder
sechs Monaten.
Transition Advisory bedeutet für mich, berufliche Übergänge nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten - mit Weitblick, Erfahrung und Menschlichkeit.
1. Standortbestimmung
Mit dem Mitarbeitenden kläre ich Erfahrungen, Stärken und die aktuelle berufliche Situation.
2. Berufliche Richtung
Wir bestimmen passende Tätigkeitsfelder und realistische berufliche Möglichkeiten.
3. Strategie
Wir entwickeln eine Bewerbungs- und Netzwerkstrategie und bereiten die erforderlichen Unterlagen vor.
4. Umsetzung
Ich unterstütze bei Bewerbungen, Vorstellungsgesprächen und beruflichen Entscheidungen.
Von Beginn an stimmen wir das Programm, die Laufzeit und den organisatorischen Ablauf ab.
Die Beratungsgespräche mit den Mitarbeitenden sind vertraulich. So bleiben die Rolle Ihres Unternehmens als Auftraggeber und die persönliche Beratung der Mitarbeitenden klar voneinander getrennt.
Eine vom Arbeitgeber veranlasste Beratung zur beruflichen Neuorientierung kann für Mitarbeitende steuerfrei sein. Voraussetzung ist insbesondere, dass sie im Zusammenhang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses steht und keinen überwiegenden Belohnungscharakter hat.
Die konkrete lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtliche Behandlung sollte im Einzelfall fachkundig geprüft werden.