Verantwortung übernehmen. Veränderung professionell gestalten.

Für Unternehmen

Unterstützung bei Restrukturierung, Trennung und beruflicher Neuorientierung

Mein Angebot umfasst zwei Bereiche:

Interim HR Management 
Ich übernehme operative HR-Verantwortung bei Restrukturierungen und Personalabbau. Dazu gehören auch die Vorbereitung und Durchführung schwieriger Trennungsgespräche.

Outplacement-Beratung 
Vom Arbeitgeber finanzierte Beratung für Mitarbeitende, die das Unternehmen verlassen. Sie unterstützt bei der beruflichen Neuorientierung und dem Weg in eine neue Aufgabe.

Beide Leistungen können einzeln oder miteinander verbunden genutzt werden.

Erfahren

Mehr als 20 Jahre Personalmanagement und 15 Jahre leitende HR-Verantwortung.

Persönlich

Individuelle Lösungen, abgestimmt auf die Situation und die Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wirkungsvoll

Klare Strukturen, abgestimmte Schritte und konsequente Umsetzung.

Vertraulich

Diskreter Umgang mit sensiblen Informationen und personellen Entscheidungen.

Zwei Leistungen. Ein gemeinsamer Anspruch.

Interim HR Management

Operative HR-Verantwortung in Restrukturierungs- und Veränderungssituationen

Schwerpunkte

  • Restrukturierungen und Personalabbau steuern
  • Trennungsgespräche vorbereiten und durchführen
  • Freiwilligenprogramme planen und umsetzen
  • Verhandlungen mit Betriebsräten vorbereiten und führen
  • Personalbereiche zeitlich befristet führen und stabilisieren

Ihr Nutzen

  • HR bleibt auch in arbeitsintensiven Phasen handlungsfähig
  • Geschäftsführung und internes HR-Team werden operativ entlastet
  • Personelle Maßnahmen werden strukturiert gesteuert
  • Vereinbarte Entscheidungen werden konsequent umgesetzt 
Mehr zum Interim HR Management

Outplacement-Beratung

Berufliche Neuorientierung als Angebot für ausscheidende Fach- und Führungskräfte

Schwerpunkte

  • Ausgangssituation, Kompetenzen und Ziele analysieren
  • Realistische Optionen und ein klares Zielprofil entwickeln
  • Bewerbungs- und Netzwerkstrategie festlegen
  • Unterlagen optimieren und Vorstellungsgespräche vorbereiten
  • Selbstständigkeit oder Ruhestand als Alternative prüfen

Ihr Nutzen

  • Flexible Einbindung in Aufhebungsverträge oder Trennungsprogramme
  • Entlastung von HR und Führungskräften bei Fragen zur Neuorientierung
  • Externe und vertrauliche Ansprechpartnerin für betroffene Mitarbeitende
  • Ein konkretes Angebot über das Ende des Arbeitsverhältnisses hinaus
Mehr zur Outplacement-Beratung

So läuft die Zusammenarbeit ab

Klarer Auftrag

Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden zu Beginn festgelegt.

Feste Ansprechpartner

Ansprechpersonen und Entscheidungswege werden für das Mandat vereinbart.

Regelmäßige Abstimmung

Aktueller Stand, notwendige Entscheidungen und nächste Schritte werden abgestimmt.

Geordneter Abschluss

Zum Ende des Mandats werden die vereinbarten Leistungen und die organisatorischen nächsten Schritte festgehalten.