Orientierung statt Unsicherheit.
Berufliche Übergänge gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Arbeitsleben. Sie verlangen Entscheidungen, schaffen Unsicherheit und eröffnen gleichzeitig neue Perspektiven – für Unternehmen ebenso wie für die Menschen, die davon betroffen sind.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement, davon 15 Jahre als Personalleiterin, haben meinen Blick auf Veränderungsprozesse geprägt. Ich kenne die Herausforderungen von Unternehmen, die schwierige Entscheidungen treffen müssen, ebenso wie die Situation von Menschen, die vor einem beruflichen Neuanfang stehen.
In meiner Zeit als Personalleiterin habe ich viele Veränderungsprozesse begleitet. Dabei wurde mir immer wieder bewusst, wie sehr die Art des Umgangs mit Menschen den weiteren Weg prägt – gerade in schwierigen beruflichen Situationen. Diese Erfahrung und Haltung bilden bis heute die Grundlage meiner Arbeit.
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass auch anspruchsvolle Trennungs- und Veränderungsprozesse respektvoll, professionell und wertschätzend gestaltet werden können. Denn die Art, wie Menschen in solchen Situationen begleitet werden, wirkt oft weit über den eigentlichen Moment hinaus.
Heute begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende in beruflichen Übergängen. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit psychologischem Verständnis und einem offenen Blick für die individuellen Herausforderungen jeder Situation.
Meine fachliche Basis bilden Studienabschlüsse in Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftspädagogik sowie eine fundierte Coaching-Ausbildung. Ebenso wichtig wie fachliche Kompetenz sind für mich Verlässlichkeit, Offenheit und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Ich bin überzeugt: Berufliche Veränderungen gelingen dann besonders gut, wenn strategische Klarheit und menschliches Verständnis zusammenkommen. Genau darin sehe ich meine Aufgabe.
Was bedeutet Outplacement-Beratung?
Outplacement ist eine vom Arbeitgeber finanzierte Beratung für
Mitarbeitende, die das Unternehmen verlassen. Sie unterstützt
bei der beruflichen Neuorientierung und der Vorbereitung der
nächsten beruflichen Schritte.
Welche Leistungen umfasst die Outplacement-Beratung mit
Transition Advisory?
Die Beratung umfasst die
persönliche Standortbestimmung, die Entwicklung eines
beruflichen Zielprofils sowie die Vorbereitung von
Bewerbungsunterlagen und Vorstellungsgesprächen. Hinzu kommt
eine passende Bewerbungs- und Netzwerkstrategie. Je nach
Ausgangslage können auch eine Selbstständigkeit oder der
Übergang in den Ruhestand berücksichtigt werden.
Muss das berufliche Ziel vor Beginn der Beratung
feststehen?
Nein. Ein festes Ziel oder konkrete
Bewerbungspläne sind keine Voraussetzung. Die Beratung kann
zunächst dabei unterstützen, Erfahrungen, Stärken und
Vorstellungen einzuordnen und passende berufliche Möglichkeiten
zu prüfen.
Bleibt die Beratung bei Finanzierung durch den
Arbeitgeber vertraulich?
Ja. Persönliche
Gesprächsinhalte bleiben zwischen der teilnehmenden Person und
mir. Mit dem Arbeitgeber wird der organisatorische Rahmen
vereinbart. Vertrauliche Inhalte werden nur mit ausdrücklichem
Einverständnis der teilnehmenden Person weitergegeben.
Was kostet eine
Outplacement-Beratung?
Das Honorar richtet sich
nach dem gewählten Programm und dem vereinbarten
Leistungsumfang. Ein individuelles Angebot weist die
enthaltenen Leistungen und die konkreten Kosten vor der
Beauftragung aus.
Wer übernimmt die Kosten der
Outplacement-Beratung?
Bei einer vom Arbeitgeber
beauftragten Outplacement-Beratung trägt das Unternehmen die
vereinbarten Beratungskosten. Auch Mitarbeitende können
zunächst Kontakt aufnehmen. Liegt noch keine Kostenübernahme
vor, werden Beauftragung und Finanzierung vor Beginn geklärt.
Wie lange dauert die
Outplacement-Beratung?
Transition Advisory wird
für drei Monate angeboten. Mit Transition Advisory Extended
steht eine sechsmonatige Beratung zur Verfügung. Die Auswahl
richtet sich nach der individuellen Ausgangslage und dem
benötigten Beratungsumfang.
Wie läuft die Outplacement-Beratung
ab?
Zu Beginn werden die berufliche Situation und
der Unterstützungsbedarf geklärt. Darauf aufbauend werden
Ziele, Vorgehen und nächste Schritte vereinbart. Im weiteren
Verlauf werden Fortschritte besprochen und das Vorgehen bei
Bedarf angepasst. Sämtliche Beratungsgespräche führe ich
persönlich.
Kann die Beratung auch eine geplante Selbstständigkeit
unterstützen?
Ja. Wenn eine Selbstständigkeit als
berufliche Perspektive geprüft oder vorbereitet werden soll,
kann die Beratung die Strukturierung der Geschäftsidee und die
Erarbeitung eines Businessplans umfassen.
Wann kann die Outplacement-Beratung
beginnen?
Die Beratung kann bereits beginnen,
wenn die Trennung vom Unternehmen bevorsteht. So lassen sich
berufliche Möglichkeiten und nächste Schritte frühzeitig
vorbereiten. Auch nach dem Ausscheiden ist ein Einstieg
möglich. Der konkrete Start wird im Rahmen der Beauftragung
vereinbart.
Warum finanzieren Arbeitgeber eine
Outplacement-Beratung?
Unternehmen bieten
ausscheidenden Mitarbeitenden damit konkrete Unterstützung für
die berufliche Neuorientierung. Personalabteilung und
Führungskräfte werden entlastet, weil eine externe Beraterin
die individuelle Beratung und die Vorbereitung der nächsten
beruflichen Schritte übernimmt.
Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen – ganz gleich, ob Sie selbst eine berufliche Neuorientierung vor sich haben oder als HR-Verantwortliche, Führungskraft oder Betriebsrat nach einer erfahrenen Begleitung für Ihr Team suchen.
Ihre
Dr. Doreen Krüger
Gründerin, Dr. Krüger Advisory
dr.krueger@dr-krueger-advisory.de
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